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超級(jí)管理員

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蘇女士

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我在前公司待了將近四年。整體來說,這份工作讓我成長(zhǎng)不少,但也留下了一些心結(jié)。事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)大概是在第三年剛滿兩個(gè)月的時(shí)候,那次我和部門里的老員工發(fā)生了一次比較激烈的沖突。那位老員工資歷深、脾氣也不小,她讓我把所有資料再檢查一遍。其實(shí)我之前已經(jīng)照流程檢查過第一遍,準(zhǔn)備交主管簽核,就回了一句“主管說第一遍檢查過就可以交”。沒想到她突然情緒上來,當(dāng)場(chǎng)大聲罵我,質(zhì)問我是不是不服她。場(chǎng)面挺難看的,整個(gè)辦公室氣氛瞬間僵住。后來管理部主管介入?yún)f(xié)調(diào),希望我多包容一點(diǎn),說她性格比較急。我當(dāng)時(shí)也沒鬧情緒,只是實(shí)話實(shí)說地提到,自己確實(shí)打算往更好的方向發(fā)展,如果繼續(xù)這樣大家都不愉快,還不如各走各路。可能正是因?yàn)檫@句話,后面那幾個(gè)月我明顯感覺被邊緣化了。部門主管和老員工關(guān)系密切,他們帶的人也漸漸對(duì)我冷淡,會(huì)議、文件、群聊都常常被繞過。那段時(shí)間壓力特別大,晚上經(jīng)常睡不著,甚至差點(diǎn)去掛身心科。不過公司也不是完全沒有好人。財(cái)務(wù)長(zhǎng)對(duì)我印象挺好,以前經(jīng)常鼓勵(lì)我、也夸我做事仔細(xì)。他后來還提過,原本打算讓我升任組長(zhǎng),沒想到中間發(fā)生了這件事。我心里雖然感激他,但也覺得風(fēng)氣已經(jīng)壞了,留著也難有發(fā)展。于是趁著找到新的機(jī)會(huì),我就正式提了離職。離職手續(xù)辦得挺順利,我把工作資料整理得很清楚,交接也一一說明。那天主管看著我簽完文件,神情有點(diǎn)心虛,不停地說希望我放下過去、展望未來。財(cái)務(wù)長(zhǎng)那天沒再跟我講話,但他眼神里還是帶著幾分惋惜。讓我感到意外的是,其他部門的同事反而挺支持我。有幾位私下請(qǐng)我吃飯、送了點(diǎn)小禮物,還偷偷對(duì)我說:“其實(shí)我們部門的人都知道你那邊不好相處,你能堅(jiān)持那么久已經(jīng)很厲害了?!蹦且豢涛矣悬c(diǎn)釋然,覺得自己沒有白忍這幾年。離開那天我沒有任何怨言,也沒鬧情緒,交完工作、整理完座位,就平靜地走出公司。主管還特地跟人事說我可以提早下班,也算是個(gè)體面的結(jié)束。后來聽朋友講,我走后那崗位已經(jīng)換了三個(gè)人,基本都是干不長(zhǎng)。想想也不奇怪,部門內(nèi)部氣氛確實(shí)太壓抑,很多人都被耗光了熱情。雖然我進(jìn)去時(shí)經(jīng)驗(yàn)不多,前期也被老員工壓得挺狠,但那幾年確實(shí)學(xué)到了不少實(shí)務(wù),也算是打下了基礎(chǔ)。從客觀角度說,那家公司除了內(nèi)部人際復(fù)雜、流動(dòng)率高之外,制度、流程、培訓(xùn)都還算完善,是個(gè)能讓人快速成長(zhǎng)的地方。現(xiàn)在回頭看,那段經(jīng)歷雖說不愉快,但也不算“鬧翻”或“交惡”。我離職時(shí)沒有撕破臉,沒有留下口角或爭(zhēng)執(zhí),一切照規(guī)矩辦完,也沒說公司壞話。只是當(dāng)時(shí)的職場(chǎng)環(huán)境確實(shí)讓我看清很多人際問題。后來有人說我離得還算漂亮,因?yàn)槲胰瘫3謱I(yè),也沒有情緒化。只是對(duì)于我自己來說,那段時(shí)間確實(shí)有點(diǎn)難熬。
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馮先生

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仍在職中,因進(jìn)行工作交接,在履歷提及可上班日為1個(gè)月后,請(qǐng)問會(huì)讓公司的人事因?yàn)榭晒ぷ魅盏脑蛞只蚴窃诼殔s找下一份工作,對(duì)我不感興趣嗎,謝謝。
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高先生

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你好,在求職的時(shí)候常遇到面試時(shí)問說你為什么會(huì)想做我們這樣的工作,常常不知道怎么回答比較好,可能會(huì)不小心心說只是想要嘗試看看這個(gè)工作才來面試這樣,發(fā)現(xiàn)面試之后就沒消息了,請(qǐng)問各位前輩面試時(shí)怎么回答比較好?
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王先生

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您好,我是Charlie,想向您請(qǐng)教一下,關(guān)于如何提升自己在筑招網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷曝光效果。目前我已投遞了大約50個(gè)職位,大多數(shù)顯示“已查看”,但尚未收到面試邀約。想請(qǐng)您幫忙看看是否是簡(jiǎn)歷方面存在問題,或者有沒有什么可以改進(jìn)的地方,麻煩您協(xié)助指點(diǎn)一下,非常感謝!
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李先生

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最近在找工作,收到一家公司的面試通知。對(duì)方要求在面試前提供幾位聯(lián)系人,用于之后的工作經(jīng)歷核實(shí)。但因?yàn)槲译x職后就出國了,和之前的同事基本沒聯(lián)系,現(xiàn)在突然要去找人感覺挺突兀的。從公司提供的推薦人順序來看,家人排在最后一位。如果最終只填了家人的聯(lián)系方式,會(huì)不會(huì)對(duì)錄取結(jié)果有比較大的影響?另外,如果我找到了人填上,但后面人力資源那邊一直聯(lián)系不上這些人,會(huì)不會(huì)因?yàn)闊o法完成這個(gè)流程,從而影響錄取結(jié)果?
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庫先生

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今年應(yīng)屆生剛大學(xué)畢業(yè),前幾個(gè)月投了兩次相同的工作都沒有錄取,最近剛好知道家人有認(rèn)識(shí)的朋友可以介紹進(jìn)去,想問一下短時(shí)間面試三次,第三次推薦有機(jī)會(huì)去面試嗎?主管或HR會(huì)因?yàn)榍皟纱挝翠浫【桶盐宜⒌魡?
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劉先生

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各位前輩好,這是我進(jìn)入職場(chǎng)以來的第二份工作,其實(shí)我對(duì)目前的崗位還算滿意,直屬領(lǐng)導(dǎo)也很不錯(cuò),另外還有一位其他部門的主管,是我大學(xué)時(shí)的同學(xué),正是他當(dāng)初推薦我來這家公司。整體工作氛圍輕松融洽,公司也支持遠(yuǎn)程辦公幾天,薪資方面目前每月是15K,尚可接受。不過,最近公司為了一項(xiàng)項(xiàng)目,老板提出了一些較不合理的要求。為了這個(gè)項(xiàng)目,老板讓我們暫停處理其他客戶的事務(wù),把將近一半的人力都投入這個(gè)項(xiàng)目。我原本不屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),但也被臨時(shí)叫去支援,這個(gè)部分我還可以理解。但完全不處理原先負(fù)責(zé)的客戶事務(wù),其實(shí)對(duì)客戶來說很不負(fù)責(zé)任,已經(jīng)有客戶表達(dá)不滿。我也把情況反映給直屬主管,但看起來情況并沒有得到改善。后來某天晚上加班,辦公室只剩我和主管,他才私下和我聊起這件事。他說其實(shí)公司確實(shí)有財(cái)務(wù)上的困難,他個(gè)人的薪資有時(shí)會(huì)被延后發(fā)放,像是某兩個(gè)月沒發(fā),等到公司收到客戶款項(xiàng)后,才一次把前幾個(gè)月的薪資補(bǔ)發(fā)。例如一二月沒領(lǐng)到工資,三月才一次發(fā)三個(gè)月的薪資。也因?yàn)檫@樣,老板對(duì)這個(gè)大型項(xiàng)目特別在意,希望我們多理解。主管還說他一直有幫我們這個(gè)部門在內(nèi)部反映問題,但老板并不怎么接受,他還提了很多其他內(nèi)部情況,只是內(nèi)容太多,無法一一說完。總體來說,我是信任這位主管的。這件事情讓我感到震驚,因?yàn)楣灸壳凹s有五十位客戶,按理說不該出現(xiàn)這樣的財(cái)務(wù)狀況。而且我這邊薪資還算正常發(fā)放,之前也完全不清楚這些情況。我猜測(cè)可能只是管理層部分人員被影響。我原本想私下和那位大學(xué)同學(xué)、現(xiàn)在的另一位主管聊聊,看看他是否也知道這件事,再做下一步的打算。但在此之前,我想先請(qǐng)教大家?guī)讉€(gè)問題:1.這件事是否適合和那位朋友聊?我了解他是比較沉穩(wěn)的人,不會(huì)輕易透露事情,所以如果他沒跟我說這事也可以理解。只是從職級(jí)上看,他和我直屬主管是平級(jí),如果我主管所說屬實(shí),那他應(yīng)該也會(huì)碰到延遲發(fā)薪的情況??赡苓@件事只是管理層之間在傳,但我更多是以朋友角度想找他聊聊,不確定這樣合不合適。2.是否現(xiàn)在就該一邊開始找工作?雖然目前我還沒有受到影響,薪資照常發(fā)放,但我也無法保證哪天不會(huì)輪到我。而且我現(xiàn)在是家里唯一在工作的成員。不過我也真的蠻喜歡這家公司的氛圍,換工作的話可能很難再遇到這樣舒適的環(huán)境。
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周女士

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面試時(shí)怎么清楚表達(dá)離職原因?目前我還在職。因?yàn)楫厴I(yè)后就一直在同一家公司工作,所以現(xiàn)在想換個(gè)方向發(fā)展。但也遇到了一些困難,比如之前的工作內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)、人事、行政等多個(gè)方面,比較雜,沒辦法聚焦專業(yè)方向。面試時(shí)我會(huì)比較緊張,有時(shí)候也不知道該怎么準(zhǔn)確地表達(dá)自己。之前被問到離職原因時(shí),我的回答是:我覺得現(xiàn)在是一個(gè)可以接受更多挑戰(zhàn)的階段,所以希望能到貴公司這個(gè)崗位上,有新的突破、成長(zhǎng),也走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。但好像這個(gè)說法對(duì)面試官來說沒什么吸引力,不太感興趣。所以我想知道,怎樣的表達(dá)會(huì)更合適?
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田先生

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關(guān)于履歷本身:申請(qǐng)了許多職位卻未被HR選中,可能與履歷內(nèi)容或呈現(xiàn)方式有關(guān),需要重新檢視并調(diào)整,改善投遞無回應(yīng)的狀況。針對(duì)職務(wù)方向:也許在目標(biāo)職位的方向上可以再明確一些,讓履歷更有針對(duì)性。工作經(jīng)歷的呈現(xiàn):履歷中工作經(jīng)驗(yàn)的寫法,往往會(huì)直接影響HR對(duì)求職者的第一印象。
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高先生

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想了解一下,投遞外企和大型公司后,從簡(jiǎn)歷投出去到收到面試通知,通常會(huì)間隔多久?目前正在找工作,履歷方面應(yīng)該沒太大問題,有請(qǐng)行業(yè)里的前輩幫忙看過?,F(xiàn)在的情況是,簡(jiǎn)歷已經(jīng)被查看,但目前過去兩天了還沒有進(jìn)一步消息,所以想知道這類公司一般從打開簡(jiǎn)歷到開始發(fā)面試邀約,中間通常會(huì)等多長(zhǎng)時(shí)間?謝謝。
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大馳/HR 上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司

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機(jī)械設(shè)備工廠設(shè)計(jì)需綜合考慮功能布局、安全規(guī)范、環(huán)境適配及未來擴(kuò)展性,大馳創(chuàng)新總結(jié)十幾年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和德國工業(yè)4.0工廠設(shè)計(jì)理念,分享其機(jī)械設(shè)備工廠設(shè)計(jì)要求比較重要的幾點(diǎn): 一、廠房基礎(chǔ)要求 二、環(huán)境與安全設(shè)計(jì) ?三、工藝與擴(kuò)展性 ?四、特殊設(shè)備注意事項(xiàng) ?五、合規(guī)與驗(yàn)收 上海大馳智能制造工廠設(shè)計(jì)案例: 一、萬事達(dá)鋼品研究院,工業(yè)風(fēng)還能這么設(shè)計(jì),工業(yè)風(fēng)與科技感的完美碰撞。大面積玻璃幕墻讓建筑通透又充滿科技感,搭配獨(dú)特的橙色藝術(shù)裝置,瞬間打破工業(yè)建筑的沉悶。 二、新德寶機(jī)械智能工廠,外立面太出彩,把工業(yè)風(fēng)與美學(xué)設(shè)計(jì)融合得恰到好處。流暢線條搭配大面積玻璃幕墻,現(xiàn)代感直接拉滿,在陽光下熠熠生輝,盡顯科技范兒。 三、吉利控股極電電動(dòng)智造工廠,其設(shè)計(jì)深度融合自研創(chuàng)新技術(shù)。通過智能化生產(chǎn)系統(tǒng)與實(shí)時(shí)糾錯(cuò)閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)電芯制造全流程管控,大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率。該項(xiàng)目標(biāo)志著新能源制造向數(shù)字化、高端化邁進(jìn)的里程碑,為全球電動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供標(biāo)桿示范。 四、同日集團(tuán)智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,將工業(yè)建筑與工業(yè)4.0理念深度融合,通過數(shù)字化孿生、智能物流等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程智能化管理。打造集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的標(biāo)桿智能工廠。作為"中國好工廠"示范項(xiàng)目。 大馳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出的"智能工廠廠房建筑設(shè)計(jì)四部曲"(策劃-工藝-規(guī)劃-建筑)理論,系統(tǒng)性地將德國工業(yè)4.0的數(shù)字化、智能化理念轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)方法。共同致力于為中國企業(yè)設(shè)計(jì)好看又好用的標(biāo)桿智能工廠,把企業(yè)家的愿景落地為場(chǎng)景。
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董女士

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我們是一個(gè)很小的事務(wù)所,除了我,還有兩位正式員工和一位實(shí)習(xí)生,另外就是老板和老板娘。由于個(gè)人規(guī)劃的安排(這份請(qǐng)假方案是和老板溝通后確認(rèn)的),我有三周的時(shí)間是“休一天、隔天上午上半天”的輪休模式。目前我還沒正式告知那兩位正職同事。雖然老板娘表示我不在期間她會(huì)協(xié)助處理事務(wù),也會(huì)留言讓我在上班時(shí)間回復(fù)處理,但我很清楚那兩位同事相處并不容易,平時(shí)就很喜歡抱怨,言語也不太友善。我?guī)缀蹩梢灶A(yù)想他們?cè)诘弥疫@段時(shí)間請(qǐng)假后,如果剛好有客戶來電或有問題,而老板娘又不在辦公室處理,他們一定會(huì)不停地抱怨。因此我還在猶豫是否要送每個(gè)人(包括老板和老板娘)一份小餅干禮盒,同時(shí)告知他們我的請(qǐng)假安排。我的想法是,如果他們收下禮物,或許會(huì)覺得“拿了人情”,在表達(dá)不滿時(shí)會(huì)有所收斂,至少不會(huì)說得太難聽。目前我就是在思考這樣的做法是否合適,或者有沒有更好的處理方式。
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李先生

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想請(qǐng)一個(gè)月去準(zhǔn)備考試沖刺該怎么跟老板提起?老板知道我去上補(bǔ)習(xí)班準(zhǔn)備考試,也很支持,加上回顧以往事務(wù)所的工作量,請(qǐng)假的月份是事務(wù)所淡季,加上我自己的帳務(wù)也差不多完成,但還有一些零星的工作還沒完成,如果跟老板提想請(qǐng)假一個(gè)月做最后的準(zhǔn)備,老板會(huì)不會(huì)覺得我這樣做對(duì)他們來說很不好?我自己是有想大概用以下內(nèi)容去跟他提:「老板,因?yàn)槲?1月要考試,我想請(qǐng)10月16日到10月31日加上11月1日到11月5日跟11月16-17日,我會(huì)在請(qǐng)假前把8-9月的帳盡量做完,我預(yù)計(jì)只會(huì)兩家的客戶不會(huì)完成,因?yàn)樗麄冑Y料比較多,11月我知道是營業(yè)稅期間禁休,可我觀察過通常月初客戶資料都不太會(huì)寄出,我第二個(gè)禮拜就會(huì)回來上班,等營業(yè)稅結(jié)束我再兩天看書,之后就可以恢復(fù)正常,我去的圖書館也是在公司后面而已,如果有急事我也可以馬上回來處理,不知道老板可不可以準(zhǔn)假?」以上是我目前想到,但實(shí)際去說不知道會(huì)不會(huì)說的吱吱嗚嗚?請(qǐng)問你們有什么建議嗎?謝謝。
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黃女士

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面試時(shí)對(duì)方說試用期工資會(huì)比職位公告上少一千,轉(zhuǎn)正后才會(huì)調(diào)回,說是因?yàn)椴磺宄芰?,所以先這樣,轉(zhuǎn)正再恢復(fù)。感覺這種公司挺會(huì)壓價(jià)的。如果是你們,還會(huì)去嗎?今天剛錄取,所以來問一下,這樣算不算可以舉報(bào)壓薪。
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潘先生

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【背景概述】我在一家造紙企業(yè)的研發(fā)部門工作已有8年,主要負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)和廢水處理等工程項(xiàng)目。入職不久即被派往海外,因當(dāng)時(shí)入職定位就是支持海外項(xiàng)目。去年,原本的部門主管因無法再接受公司文化選擇離職(他在公司已待了12年),于是我接手了他所主導(dǎo)的大型項(xiàng)目。眼下項(xiàng)目已臨近收尾,但我卻感到越來越迷茫、無力,開始反思是否還要繼續(xù)留在現(xiàn)職。【問題匯總】1. 薪資倒掛明顯,長(zhǎng)期發(fā)展看不到希望我畢業(yè)于國內(nèi)某985高校碩士,目前基本工資約¥12K(不含外派補(bǔ)貼)。但對(duì)比同期在國內(nèi)發(fā)展的同學(xué),不少已在大型民企或外企拿到¥15K~¥17K月薪,且工作生活平衡感更強(qiáng)。此外,公司“本地化”政策收緊,臺(tái)籍干部被邊緣化,我原本的部門也被撤編,和我當(dāng)初加入公司的職業(yè)發(fā)展路徑已完全偏離。2. 責(zé)任邊界混亂,跨專業(yè)甩鍋頻繁在項(xiàng)目推進(jìn)中,作為機(jī)械背景出身的我,頻繁被要求去處理土建、電氣等非本專業(yè)領(lǐng)域的問題。項(xiàng)目中出現(xiàn)的遺漏,如某些工程未施工或電氣交接問題,領(lǐng)導(dǎo)卻直接歸咎于我“檢查不到位”。讓我感覺很多鍋被莫名其妙背上,既沒有支持也沒有分工邏輯。3. 工作時(shí)間超負(fù)荷,身心俱疲每周工時(shí)6天,雖符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),但長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài),身心疲憊,個(gè)人生活幾乎為零。盡管有一定的外派津貼,加起來的總收入仍然不如預(yù)期。而遠(yuǎn)離國內(nèi)生活圈,也讓我與父母、朋友的聯(lián)系逐漸疏離。4. 項(xiàng)目即將結(jié)束,內(nèi)心卻是滿滿挫敗感看著這個(gè)項(xiàng)目一點(diǎn)點(diǎn)收尾,本該是有成就感的時(shí)候,卻只剩疲憊和挫敗?;仡欉@些年,大量時(shí)間精力都投入其中,卻換不來清晰的職業(yè)路徑和正向反饋?!粳F(xiàn)階段糾結(jié)】我現(xiàn)在面臨一個(gè)選擇:是咬牙把項(xiàng)目做完再走,作為對(duì)自己負(fù)責(zé)的一個(gè)交代?還是盡快離開這份已經(jīng)嚴(yán)重內(nèi)耗的工作,盡早開始規(guī)劃新的職業(yè)路徑?我擔(dān)心如果現(xiàn)在離職,項(xiàng)目后續(xù)可能出現(xiàn)問題會(huì)被追責(zé),或者“爛尾”影響我的口碑;但如果堅(jiān)持到最后,自己是不是又多消耗了幾個(gè)月甚至半年,依然無收益?
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李先生

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目前在職中,上一份工作做了將近1年8個(gè)月,現(xiàn)職約1年半。當(dāng)初換工作是因?yàn)橥ㄇ谔h(yuǎn),加上薪資條件更好,所以決定跳槽。但目前的工作環(huán)境對(duì)我的情緒造成了不小的影響,已經(jīng)出現(xiàn)明顯的心理壓力,比如不愿與人交流、即使休假也放松不了,只要一想到上班就很焦慮。主要原因是同事情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞑豁樉桶l(fā)脾氣,態(tài)度不好,有時(shí)還被冷臉相對(duì)或說話很沖,也聽到有人背后議論,這些情況都嚴(yán)重影響到我在職場(chǎng)的情緒和狀態(tài)。另外,對(duì)上級(jí)的管理方式一直難以適應(yīng),溝通和工作模式都讓我感到很不舒服。而且對(duì)目前的工作內(nèi)容和行業(yè)也逐漸失去了興趣,不再有學(xué)習(xí)或發(fā)展的動(dòng)力。雖然非常想直接辭職,也知道這種狀態(tài)對(duì)身心都有影響,但還是會(huì)擔(dān)心年齡越來越大后求職難度增加,加上兩份工作的任職時(shí)間都不長(zhǎng),怕對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響,所以現(xiàn)在感到非常迷茫。
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吉先生

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招聘信息上寫的是基本起薪,但去了才說前三個(gè)月是試用期,期間按小時(shí)計(jì)薪(190元/小時(shí))。加班情況也讓人無語——基本每天要加班3小時(shí),但試用期加班也按190元/小時(shí)算,沒有加成。面試我的人,員工證上寫的是“儲(chǔ)備干部”,也就是說他可能也不是正式管理層。面試結(jié)束時(shí),他突然問我一句:“有個(gè)問題想問一下,你方便拍張照嗎?我們老板找人會(huì)看一下?!蔽耶?dāng)時(shí)就愣住了,這是什么操作?面試還要拍照給老板看?而且現(xiàn)場(chǎng)我注意到,面試區(qū)墻上就有個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭正對(duì)著候選人,現(xiàn)在回想,那位小姐那么“熱情”地幫我拉椅子,大概就是為了讓我坐在監(jiān)控正前方拍得清楚點(diǎn)。說實(shí)話,這種流程讓我感覺非常不舒服。如果老板這么在意長(zhǎng)相或者外形,干脆自己出面面試得了,還要下屬拍照給他“審閱”?這是招聘還是選秀?再加上整個(gè)廠區(qū)到處都是門禁系統(tǒng),除了廁所和員工餐廳,其他地方幾乎都設(shè)了權(quán)限,看得出這家公司的管控挺嚴(yán)格,老板的思路也挺“特別”??傊?,這家公司就算后面錄取我,我也不會(huì)去了。尊重是相互的,不是我非得要這份工作,也不是你高高在上挑人挑得理所當(dāng)然。
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大馳/HR 上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司

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上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司(簡(jiǎn)稱大馳創(chuàng)新)2014年成立于上海,專注于將德國工業(yè)4.0理念與中國智能制造實(shí)際需求深度相融合,打造出兼具國際視野與本土特色的智能工廠廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案。公司十幾年來成功組織上百場(chǎng)企業(yè)家深度游學(xué)德國工業(yè)4.0樣板工廠,也為中國上百家智能制造企業(yè)提供現(xiàn)代化工廠設(shè)計(jì)服務(wù)。大馳公司也是多家德國和美國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的中國合作機(jī)構(gòu),同時(shí)在美國和德國設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。大馳創(chuàng)新創(chuàng)始人張馳曾在德國長(zhǎng)期學(xué)習(xí)工業(yè)建筑設(shè)計(jì),2015年聯(lián)合創(chuàng)立中國工業(yè)4.0俱樂部,將德國"數(shù)字孿生"技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用于工業(yè)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域。同時(shí)他也是上海交通大學(xué)客座講師,暢銷書《三體智能革命》聯(lián)合作者,財(cái)經(jīng)作家吳曉波力推的工業(yè)建筑設(shè)計(jì)師。大馳團(tuán)隊(duì)提出的"智能工廠廠房建筑設(shè)計(jì)四部曲"(策劃-工藝-規(guī)劃-建筑)理論,系統(tǒng)性地將德國工業(yè)4.0的數(shù)字化、智能化理念轉(zhuǎn)化為可落地的設(shè)計(jì)方法。這種"德國基因+中國實(shí)踐"的模式,使大馳創(chuàng)新能夠?yàn)椴煌袠I(yè)客戶提供定制化的智能工廠廠房設(shè)計(jì)方案。隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速,大馳創(chuàng)新將繼續(xù)深化德國工業(yè)4.0理念與中國制造特色的融合創(chuàng)新。通過"設(shè)計(jì)思維+技術(shù)賦能"雙輪驅(qū)動(dòng),助力更多中國企業(yè)打造世界級(jí)智能生產(chǎn)基地,為推動(dòng)中國智能制造工廠的高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)的技術(shù)支撐。共同致力于為中國好企業(yè)設(shè)計(jì)好看又好用的標(biāo)桿智能工廠,把企業(yè)家的愿景落地為場(chǎng)景。大馳創(chuàng)新的案例:一、萬事達(dá)鋼品研究院,工業(yè)風(fēng)還能這么設(shè)計(jì),工業(yè)風(fēng)與科技感的完美碰撞。大面積玻璃幕墻讓建筑通透又充滿科技感,搭配獨(dú)特的橙色藝術(shù)裝置,瞬間打破工業(yè)建筑的沉悶。二、新德寶機(jī)械智能工廠,外立面太出彩,把工業(yè)風(fēng)與美學(xué)設(shè)計(jì)融合得恰到好處。流暢線條搭配大面積玻璃幕墻,現(xiàn)代感直接拉滿,在陽光下熠熠生輝,盡顯科技范兒。三、潤豐工廠設(shè)計(jì),把工業(yè)風(fēng)玩出高級(jí)感。玻璃幕墻在陽光下透亮又有質(zhì)感,搭配獨(dú)特的幾何線條,現(xiàn)代感直接拉滿。不管是白天的通透,還是夜晚燈光亮起時(shí)的溫暖,都把工業(yè)建筑的美學(xué)展現(xiàn)得淋漓盡致,每一處設(shè)計(jì)都透著用心。四、愛菲亞新材料工廠,把工業(yè)生產(chǎn)和美學(xué)展示狠狠拿捏。流線型金屬立面超有動(dòng)感,搭配科技感燈光,白天看利落現(xiàn)代,晚上亮燈后像藝術(shù)中心一樣吸睛。更多經(jīng)典案例和詳情,請(qǐng)進(jìn)上海大馳創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司官網(wǎng)獲取。
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高先生

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承接吉林省監(jiān)控量測(cè),工程檢測(cè)、工程測(cè)繪及無人機(jī)業(yè)務(wù)
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